Santo Domingo.– Durante el período presidencial 2020-2025, la Contraloría General de la República (CGR) amplió de manera sustancial la cobertura del control interno en la administración pública, con la apertura de 98 nuevas Unidades de Auditoría Interna y la realización de 184 auditorías solo en 2025.
Asimismo, informó que 18 ministerios del Gobierno central se encuentran actualmente en proceso de auditoría y que otras cinco fiscalizaciones están debidamente programadas para iniciar.
A esto se suma la ejecución de 22 auditorías adicionales a Unidades Ejecutoras del Gobierno central con presupuestos superiores a los mil millones de pesos, lo que refleja un enfoque estratégico orientado a los entes con mayor impacto presupuestario.
Al ofrecer los detalles, el contralor general de la República, Félix Santana García, destacó que, en cumplimiento de las disposiciones del presidente Luis Rodolfo Abinader Corona y de la Ley Orgánica 10-07, la Contraloría coordina y supervisa la ejecución de 42 auditorías realizadas por firmas privadas. Esta práctica, explicó, garantiza independencia técnica, rigor metodológico y apego a las normas vigentes, y marca un antes y un después en la forma de auditar el sector público.
Expresó que este incremento evidencia un fortalecimiento significativo de la capacidad operativa de la Contraloría y un compromiso firme con la fiscalización oportuna y efectiva.
Santana García señaló que, por primera vez, el control gubernamental ha alcanzado de forma directa a los gobiernos locales o cabildos. Entre enero y junio de 2025 se realizaron 68 auditorías municipales, que incluyeron evaluaciones generales y auditorías focalizadas en nóminas.
Indicó que estas acciones contribuyen al fortalecimiento de la institucionalidad municipal y promueven una gestión más ordenada y transparente en el nivel local, donde el impacto de los recursos públicos es percibido de manera más inmediata por la ciudadanía.
El contralor explicó que la CGR ha ejecutado 34 procesos de seguimiento a auditorías, con el objetivo de verificar la implementación de las recomendaciones formuladas, corregir debilidades identificadas y evitar la reincidencia de irregularidades.
Precisó que este enfoque reafirma que la auditoría no se limita a la detección de hallazgos, sino que está orientada a generar mejoras reales y sostenibles en la gestión pública.
Destacó que en 2025 se realizaron 184 auditorías, frente a 67 en 2024, lo que representa un incremento de 118 auditorías adicionales en la cobertura de entidades auditadas.
Santana García expuso que las auditorías practicadas han permitido identificar hallazgos estructurales recurrentes que requieren atención prioritaria por parte de las instituciones auditadas. Indicó que estos hallazgos constituyen insumos clave para la toma de decisiones correctivas y el fortalecimiento institucional, apoyados por un programa de seguimiento continuo.
UNIDAD ANTIFRAUDE Y CONTROL PREVENTIVO
En ese mismo orden, la Unidad Antifraude se consolida como un pilar estratégico dentro de la política nacional de integridad impulsada por el presidente Abinader, con un impacto directo en la lucha contra la corrupción.
A través de sus funciones de detección, investigación y paralización de prácticas irregulares o fraudulentas en las instituciones del Estado, esta Unidad analiza auditorías especiales y ejecuta acciones preventivas orientadas a proteger los recursos públicos y fortalecer la transparencia en la gestión gubernamental.
El contralor informó que la Contraloría ha reforzado su labor preventiva mediante herramientas tecnológicas como el Sistema Unificado de Gestión de Pagos (Sugep), que fortalece el control y la validación de los pagos del Estado, y el Índice de Control Interno (ICI), que permite evaluar el nivel de madurez y cumplimiento de los sistemas de control interno en las instituciones públicas.
Explicó que continúan fortaleciendo los controles internos con la puesta en servicio del software “Denuncia Contraloría y Verifica CGR” y que en los próximos días entrará en funcionamiento el Sistema de Fiscalización Georreferenciada de Obras (Sifgo), basado en inteligencia artificial. Esta herramienta permitirá conocer en tiempo real el nivel de inversión de las obras del Gobierno, así como su avance físico y financiero.
En este contexto, Santana García manifestó que la Contraloría General de la República cumple de manera integral su rol de auditar, fiscalizar, alertar, recomendar, dar seguimiento y acompañar a las instituciones del Estado, conforme a la legislación dominicana.
Recordó que la Ley 10-07, en sus artículos 25 y 26, establece que el titular de cada entidad u organismo público es el principal responsable del diseño, implementación, mantenimiento y funcionamiento efectivo del control interno en su institución.
Aclaró que la existencia de Unidades de Control Interno, aun con el acompañamiento técnico de la Contraloría, no exime ni sustituye la responsabilidad directa de la máxima autoridad administrativa, conforme a las Normas Básicas de Control Interno (Nobaci). Agregó que esta delimitación de responsabilidades es esencial para una correcta comprensión del sistema y para evitar interpretaciones erróneas sobre el alcance del rol de la Contraloría.
Finalmente, la Escuela Nacional de Control Interno (ENCI) se ha consolidado como un espacio de crecimiento profesional tanto para colaboradores de la Contraloría como para servidores de otras instituciones del Estado. Solo en 2025 se realizaron 113 eventos de formación técnico-profesional, equivalentes a 843 horas formativas, que impactaron a 2,449 servidores públicos, fortaleciendo sus competencias para enfrentar los desafíos actuales de la administración pública y contribuir a una gestión más moderna, responsable y transparente.
